Control interno y gobierno
Dirige cada proyecto desde el diagnóstico. Antes, contralora en manufactura por más de una década.
Acompañamos a empresas medianas a ordenar cómo operan y a estar listas para cualquier auditoría, sin frenar el negocio.
Somos un despacho de Zapopan que trabaja con empresas de 50 a 500 empleados, justo cuando el crecimiento rebasó a los procesos que funcionaban con veinte.
Entramos a ver cómo se trabaja en el día a día, no cómo lo describe el manual. De ahí salen procesos que la gente sí sigue y un expediente de cumplimiento que aguanta una revisión de la autoridad o de un cliente corporativo.
Dirige cada proyecto desde el diagnóstico. Antes, contralora en manufactura por más de una década.
Lleva los temas de subcontratación, seguridad social y revisiones de autoridad.
Levanta los procesos en piso, con las personas que los ejecutan, y los deja documentados.
Avisos de privacidad, inventario de datos y protocolos ante una vulneración.
Documentamos cómo se hace hoy cada proceso clave, dónde se atora y quién decide. Luego lo simplificamos con el equipo que lo opera.
Revisamos contratos, expedientes y obligaciones ante seguridad social para que una inspección no encuentre huecos.
Diseñamos controles proporcionados al tamaño de la empresa: quién autoriza, quién revisa y qué evidencia queda.
Ponemos en regla el manejo de datos de clientes y empleados, desde el aviso de privacidad hasta el protocolo ante incidentes.
Ordenamos la toma de decisiones entre socios y familia: consejo, reglas de sucesión y separación entre patrimonio y operación.
Cada paso cierra con un entregable que su equipo puede revisar. No avanzamos al siguiente sin su visto bueno.
Entrevistas con dirección y mandos medios, revisión de documentos y recorrido por la operación.
Reporte de hallazgos priorizadosLevantamos los procesos críticos tal como se ejecutan y marcamos riesgos y cuellos de botella.
Mapa de procesos actualDefinimos qué se corrige primero, quién es responsable y cómo se mide.
Plan de trabajo firmadoAcompañamos a los equipos mientras adoptan los procesos y controles nuevos.
Manuales y expediente completoRevisamos indicadores y actualizamos el expediente cuando cambia la regulación.
Reporte trimestral a direcciónLa revisión cerró sin observaciones y el expediente se mantiene al día con un calendario interno.
Dirección recuperó visibilidad del gasto y el auditor externo redujo sus observaciones al mínimo.
La clínica pasó la revisión de una aseguradora corporativa en el primer intento.
Las decisiones de inversión ahora pasan por sesión con acta, y la sucesión tiene fecha y reglas.
Casos presentados sin nombre por acuerdo de confidencialidad. Podemos poner en contacto a referencias bajo solicitud.
Plantas con turnos, maquila y proveedores críticos.
Flotillas, patios y personal operativo en ruta.
Clínicas, laboratorios y consultorios en red.
Mayoristas con crédito a clientes y almacén propio.
Empaque, temporadas de cosecha y personal eventual.
Despachos y firmas que atienden a corporativos.
Tres integrantes con formación vigente en normas internacionales de calidad.
Socios con certificación profesional y educación continua comprobable.
Formación acreditada en privacidad y seguridad de la información.
Participamos en su comisión de cumplimiento y gobierno corporativo.
Una primera junta de 45 minutos para entender su operación. Sin costo y sin compromiso.
Atlas Consultores · Dossier de credenciales · Documento confidencial
Maqueta comercial · marca ficticia · hecha por Trasciende Tec
Quiero una así →